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建立培訓常態(tài)化機制  抓實每周例行學習培訓
  • 發(fā)布時間:2018-05-21
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  • 作者:本站編輯

    為提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責、忠誠擔當能力,市供水總公司堅持每周四制度化開展例行學習培訓,將全員性、全方位創(chuàng)建學習型組織貫穿培訓始終,采取定方案、定內(nèi)容和強化結(jié)果運用舉措,有效地提升了干部員工的業(yè)務能力和工作水平。

    培訓方案制定前充分征求廣大干部員工意見,下發(fā)《培訓需求調(diào)研表》,匯總分析后,在3月初制定出《2018年度干部職工培訓方案》,全年擬集中培訓學習116次,用制度將培訓例行化、常態(tài)化。培訓內(nèi)容涵蓋企業(yè)內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)、政治理論、業(yè)務技能等,培訓講師多為部分負責人和制度制定者,講課內(nèi)容貼合實踐,具有很強的針對性和實效性。培訓結(jié)束后定期舉行綜合測試,測試成績張榜公布,測試不合格進行補考,并對干部員工參加培訓后的效果進行評估,作為季度年度績效管理、提拔任用的重要依據(jù)。

    自學習培訓活動開展以來,各部門每周四均抽出兩小時時間開展集中學習,第一季度已組織培訓30次約1000人,培訓覆蓋率100%。培訓內(nèi)容既連“天線”、又接“地氣”,有兩會精神學習、安全知識培訓、工程項目資料管理培訓、降低產(chǎn)銷差率知識培訓等。下一步,公司將大力推行“專家請進來,員工送出去”培訓方式,聘請水務專業(yè)咨詢公司進行“員工職業(yè)素養(yǎng)提升”培訓,選派生產(chǎn)部門一線運行員工到供水標桿企業(yè)武漢金口水廠現(xiàn)場跟班學習,形成細化培訓內(nèi)容、強化學用結(jié)合、硬化剛性約束的培訓模式,營造了濃厚的學習氛圍。