黨的十八大以來，荊門市邁入發(fā)展快車道，市水務(wù)集團以打造中部地區(qū)水務(wù)標桿企業(yè)為愿景，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，為荊門市高質(zhì)量發(fā)展貢獻水務(wù)力量。截至2022年底，集團連續(xù)十二屆被省委、省政府授予“省級文明單位”，連續(xù)兩屆榮獲“全國文明單位”。2022年首創(chuàng)首成“長江質(zhì)量獎提名獎”，荊門市成功獲評全國公共供水管網(wǎng)漏損治理試點城市。

堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展

集團始終堅持將黨建工作視為首要任務(wù)，以國企改革三年行動為契機，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

思想教育方面，集團黨委堅持“思想引領(lǐng)，學習在先”理念，重點圍繞黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，組織中心組學習、專題學習和集中研討活動。攜手市委黨校，組織開展黨員干部和青年骨干集中培訓，進一步解放思想，堅定信念。

意識形態(tài)方面，集團黨委始終堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，簽訂平安建設(shè)(綜治工作)工作目標管理責任書，著力加強各類意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，切實防范意識形態(tài)工作責任“虛化”、領(lǐng)導力“弱化”和風險“惡化”問題，做實新時代意識形態(tài)工作。

標準建設(shè)方面，集團黨委要求各支部嚴格對標對表開展工作。建立健全支部書記積分制管理制度，緊緊圍繞中心工作服務(wù)大局，貼近實際民主公開，促進支部書記走在前列、干在實處、爭優(yōu)創(chuàng)先。根據(jù)上級黨組織要求，一是在集團三水廠打造黨建觀摩示范點。以“放心水廠”為起點，促進“碧水丹心”黨建品牌與“四心”服務(wù)深度互融，實現(xiàn)放心水廠零停水，省心窗口零投訴，安心工地零事故，細心機關(guān)零推諉;二是在營抄中心建設(shè)“水韻清風·廉潔文化教育展廳”。以“清廉”為主題，以“清水”為文化精神象征，以“清水濯心·廉潔從業(yè)”為理念，全方位展示集團黨的建設(shè)成果、廉潔文化傳承和精神特質(zhì)。

 

 

 

 

三水廠黨建觀摩示范點宣傳欄

 

營抄中心“水韻清風·廉潔文化教育展廳”

黨紀政風方面，集團黨委全面推進從嚴治黨，堅持“抓早抓小、抓長抓常、抓查抓罰”工作原則，充分發(fā)揮紀委巡察“探頭”作用，嚴管規(guī)章制度落實、安全責任履行和工作紀律執(zhí)行，多措并舉，營造清廉氛圍，落實主體責任。

落實國企三年改革

集團始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，聚焦重點板塊、重點工作，補短板、強弱項，進一步增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

集團把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，完成公司制改革。集團本部和各二級獨立法人單位將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨委和黨支部前置研究討論事項清單，厘清權(quán)責邊界、事項清單和審批流程，保障合法經(jīng)營、合規(guī)運行。全面推行市場化用工，積極探索建立經(jīng)理層成員任期制和契約化管理機制，印發(fā)中層管理人員和職工周期激勵方案，建立健全薪酬分配機制，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)動力。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，對公司財務(wù)部職能進行再定位、再調(diào)整，實現(xiàn)財務(wù)管理集中統(tǒng)一。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，按照國企三年改革有關(guān)要求，結(jié)合集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展我市管道直飲水業(yè)務(wù)。目前已對實驗小學、文林高中、市政務(wù)中心、技師學院等8家單位供應直飲水，另有市住建局等4處簽訂合同，即將施工。完工后將惠及我市逾萬人。預計在未來5-8年內(nèi)，實現(xiàn)全市管道直飲水全覆蓋，再造一個荊門水務(wù)!

打造特色國資品牌

集團打造“水晶靈”服務(wù)品牌卡通形象，召開“水晶靈”服務(wù)品牌發(fā)布會，正式成為省內(nèi)同行首家擁有自主品牌的企業(yè)，獲得社會各界廣泛關(guān)注。按照省、市行業(yè)主管部門有關(guān)要求，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新推出“11000”服務(wù)舉措，堅決落實“兩提前、一前移”，進一步鞏固發(fā)展“微服務(wù)”理念既有成果，近年來用水指標一直在省內(nèi)名列前茅。三年來，集團完成了11家央企、省企和4家市屬企業(yè)“三供一業(yè)”移交決算審計工作，為59家中心城區(qū)落戶企業(yè)落實獲得用水“紅線外零投資”政策，累計節(jié)約企業(yè)資金 631.62萬元，用水企業(yè)回訪滿意率達100%。

彰顯水務(wù)鐵軍擔當

按照我市扶貧工作有關(guān)要求，集團結(jié)對幫扶省級深度貧困村——漳河鎮(zhèn)雄峰村，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、改造基礎(chǔ)設(shè)施等途徑，幫助38戶貧困戶實現(xiàn)脫貧。為確保“摘帽”農(nóng)戶奔小康，集團于2022年特邀湖北農(nóng)谷實業(yè)集團和中荊投資控股集團主要負責人前往雄峰村進行實地調(diào)研指導，提出發(fā)展建議。包括提供渠道供應、質(zhì)量管控、技術(shù)扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持，扮演“推廣大使”，為雄峰村攢人氣、聚靈氣、增底氣，助力雄峰村進一步挖掘自身生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色休閑度假勝地。

 

雄峰村產(chǎn)業(yè)扶貧項目

3年來，荊門市多次受新冠疫情影響導致靜默。集團黨委總在第一時間啟動應急預案，通過官方渠道對外發(fā)布公告，向用戶承諾用水欠費不停供等措施，并按照上級主管部門要求，為符合條件的租賃戶及用水企業(yè)減免費用達641.54萬元。為保障全城用水無憂，各廠站領(lǐng)導帶頭駐守，以廠為家，落實巡檢、消殺、檢測等工作，保障平穩(wěn)供水。搶修單位工作人員24小時待命，確保在第一時間趕赴現(xiàn)場，用實際行動兌現(xiàn)服務(wù)承諾。窗口單位主動上門服務(wù)，及時解決多家單位二次供水設(shè)備、管道漏水等問題，贏得用戶好評。后勤保障單位科學謀劃平時物資儲備，確保戰(zhàn)時物資充足。物業(yè)公司堅持一貫作風，全員撲在抗疫第一線，為小區(qū)居民人身安全保駕護航。種種措施的落實，盡顯水務(wù)鐵軍擔當。

 

水務(wù)集團抗擊疫情志愿者服務(wù)隊

下一步，市水務(wù)集團將認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于國企改革和高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)內(nèi)容，持續(xù)深化改革，不斷提高企業(yè)核心競爭力、全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力、提升影響力。力爭到2030年發(fā)展成為管理成熟度高，服務(wù)品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)質(zhì)效好、員工歸屬感、幸福感、獲得感強的標桿水務(wù)集團。